本報記者 劉新英 孟祥燕 王大鵬
5月12日，星期六。
會場外，一場格外清新的夏雨剛剛滋潤過大地；會場內，一場思想解放的洪流正在滌蕩心靈。
這是我市黨政考察團在結束對青島、煙臺、威海、濰坊四市的考察學習之后，召開的全市工作務虛會的會議現場。考察歸來，經過幾天的思考沉淀，一場強烈視覺沖擊、思想碰撞之后的“頭腦風暴”，正在熱烈的討論交流中凝聚、升華，所有參加學習考察的成員，一起跳出日照看日照，談感觸，講“干貨”，共同期待這次登高望遠、解放思想之旅，為“發力超越”的日照注入強勁動力。
在總結講話中，市委書記、市長齊家濱一段全新的“項目論”引人深思。他指出，必須旗幟鮮明地樹立起“以項目論能力、以項目論水平、以項目論作風、以項目論英雄”的導向，必須適應加快新舊動能轉換、推動高質量發展的要求，與時俱進革新抓項目的理念，從“老三拼”升級為“新四拼”，也就是從拼地價、拼稅收、拼資源，升級為拼格局、拼平臺、拼創新、拼環境。
這，既是這次解放思想之旅的經驗凝華，也是一把打開日照高質量發展之門的金鑰匙。
拼格局——— 把握大勢，從更高站位、更寬視野謀劃發展
啟示：發展的高度，取決于思想解放的程度
發展的高度，取決于思想解放的程度。對于日照來說走出去看一看是思想解放，而四市所展現給我們的，正是其在解放思想之后所呈現出的蓬勃的發展態勢。
無論是青島、煙臺，還是威海、濰坊，一路走來，每到一座城市，“世界首創”“國際領先”的字眼和“要做就做最好”的發展理念，都向我們呈現出了所在城市的大視野，以及由此所造就的大手筆、大作為。
在青島，青島世界博覽城開放的格局隨“一帶一路”行穩致遠，東方影都打造“東方好萊塢”的豪情壯志也已啟航；在煙臺，萬華正向著國際一流公司邁進，建成之后的工業園將成為全球技術水平最高、管理最好、最具獲利能力的綜合性大型化工園區；在威海，“國際化戰略”的推進實施，給企業國際化、園區國際化、產業國際化、城市國際化發展提出了更高的發展定位和要求；而在濰坊，以“打造百年濰柴，挑戰全球第一”為發展目標，濰柴集團10年來在發動機研發方面的投入為150億元，并通過建立完整的研發體系，打造中國動力“心”，走出了一條獨具濰柴特色的新舊動能轉換之路。
高站位、大格局……這是處在新舊動能轉換重大工程推進下的青島、煙臺、威海、濰坊，他們，正在以更高的眼光、更寬廣的視野，牽引著城市在高質量發展的新征程上鏗鏘前行。
由此，如何登高望遠，把握大勢，從更高站位、更寬視野上來謀劃我們自己的發展？
站在由蓄勢積能到發力超越的新起點上，市委、市政府審時度勢，確立的“一、三、五”總體發展戰略，從這次四市的成功經驗來看，完全符合我市市情，契合區域發展大勢。而在這次務虛會上，齊家濱關于“從‘高度、寬度、長度’三個維度來努力”的論述，則為全市進一步解放思想、提升格局指明了方向。
這其中，“提升高度”要求我們善于學習研究，借助高水平智慧團隊謀劃項目；“拓展寬度”要求有“舍”有“得”，把賬算透、算細，處理好局部與整體、當前與長遠的關系；“拉伸長度”劍指久久為功，要求以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔當，多做打基礎、利長遠的事。
沖破舊思想牢籠束縛的本身就是解放思想。考察團成員一致表示，此次大規模的學習考察活動，是一次重要的“尋標對標、達標奪標”的過程，也是新起點上進一步解放思想、開闊視野、提升境界、推進落實的過程，普遍感到深受啟發、深感震撼、收獲頗豐。
拼平臺——— 優質載體平臺建設，成為新舊動能轉換的突破口和主戰場
啟示：經濟轉型的快慢，取決于高端要素集聚的程度
經濟轉型的快慢，取決于高端要素集聚的程度。于是，從產業發展“生態圈”的視角進行系統配套的優質載體平臺建設，成為新舊動能轉換的突破口和主戰場，成為集聚資源要素的重要支撐。
從觀摩情況看，四市對建設發展載體的認識更加到位，理解更加深刻，并付諸于行動，用園區、高端服務、科技創新、新六產融合發展等搭建起了一座座產業新城。
在威海，澎湃的發展動能正從威海國家區域創新中心奔涌而出——— 除了廠房、辦公樓、商務酒店，這里，金融、商業、學校、醫院等社會支撐服務在園區共生出現。“園區共建、平臺共享、設施共用”的建設機制，使得各類資源形成集聚，并逐漸產生化學反應，促進了項目的裂變升級。這，是先進制造業平臺建設；
在青島嶗山區，從青島國際創新園出發，一條具有國際競爭力的國際創新走廊正在生成———智慧產業、智能制造、虛擬現實、生物醫藥、新能源新材料和高端生產性服務業“5+1”的產業體系，形成了“一樓一產業”“一樓一園區”的產業布局。與此同時，園區建設集商務服務、公共服務、產業服務等功能于一體的“后花園”般的多功能中心、公共資源服務中心和創新創業服務中心，為產業發展和創新創業營造良好環境。這，是高端服務業平臺建設；
青島海洋科學與技術國家實驗室、國家海洋設備質檢中心和煙臺國際生物醫藥與健康產業創新中心、中集海洋工程研究院等，為企業和產業加強科技創新提供了源頭活水、插上了騰飛翅膀。這，是科技創新平臺建設；
濰坊中國食品谷、諸城國家級農林科技孵化器、東方田園綜合體，真正打通了一二三產，提升了農業附加值，助推了農民增收致富。這，是農業新六產平臺建設……
四市的成功做法為我們提供了平臺建設可資借鑒的經驗：載體平臺的形成是一個不斷積累、持續提升的過程。這個過程不僅要優化平臺形態，更要創新業態和生態；不僅要吸引優質資本，更要集聚稀缺信息和高端人才；不僅要提升活力，更要轉換發展動力，釋放開放潛力。
當然，平臺的開發建設模式很豐富，遠遠不止這些，多位考察團成員表示要學會“看門道”，找到最適合自己的開發建設之路。
拼創新——— 政府講創新，企業求創新，全社會重創新
啟示：將創新基因融入發展，是“加速度”形成的最大動力
當高質量發展的巨輪駛入新時代，創新創業已經成為全社會的價值導向、生活方式，并以其獨特的時代氣息，感染著你我。在此推動下，傳統產業加速轉型升級，新興產業快速發展壯大，“創新突破”“核心技術”當仁不讓地成為引領發展的重要引擎。
在萬華工業園，董事長廖增太向考察團介紹情況時發自內心地感慨：“高科技永遠是引不進來的，必須自己干；只要敢想敢干，沒有不可能的事。”
上世紀50年代，生產聚氨酯基礎原料的MDI誕生，這種被譽為“第五大塑料”的材料，因其在隔熱、隔音等方面的優勢迅速被應用，但由于其技術被外國公司封鎖，萬華一直處于被動地位。
為擺脫困境，萬華堅定技術創新，開啟了聚氨酯材料的自主研發之路。終于，萬華成功掌握了核心生產技術，承擔起了我國民族MDI乃至聚氨酯工業發展的使命。在這個過程中，技術蝶變，使得萬華從單一生產擴展到多個領域，產品擴展到200多個品種，多項技術全球領先，打造出了持續的國際競爭力。
創新，從來不是市場主體、企業“一個人”的事。
在威海的考察學習中，“一臺打印機”的故事，成為了當地政府大膽探索、敢于創新、敢于突破“精準招商”的生動實踐———
惠普打印機的前身是三星打印機。上世紀90年代，三星打印機產業進入中國，設立威海和蘇州兩個廠區。近年，三星總部為保存競爭優勢，決定把威海和蘇州打印機資源進行整合，搬到越南去。威海高新區知道這個消息后，馬上開始做工作，把威海、蘇州、越南的要素資源、優勢劣勢，做成詳細的分析報告，并拿出方案：三星打印機產業鏈缺什么，我們就有針對性地引進什么，全力打造配套全鏈條。更為可貴的是，威海立說立行，短時間內就成功引入了幾個大塊頭的配套企業，展示了滿滿的誠意、足夠的實力。最終惠普宣布以10.5億美元并購三星的打印機業務。
經濟社會發展需要持續不斷地尋找新動力、釋放新動能、實現新跨越。結合考察實踐，從深層次看，我市在創新平臺搭建、政策優化等方面，還有大量工作要做，尤其需要提高對各類人才的吸引力。人才，是創新的動力之源。當前，全國各地的“人才大戰”進入白熱化，各地送房子、送戶口、送補貼，招引人才的政策層層加碼。日照需要什么樣的人才、如何更有效地吸引這些人才。這些，都值得我們深深思索。
拼環境——— 為項目茁壯成長打造良好“生態圈”
啟示：抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來
資本是有“腿”的，市場經濟是“候鳥經濟”，哪里環境優、服務質量好、辦事效率高、投資成本低，企業就到哪里發展，項目就在哪里落地，資金就往哪里聚集。
中集來福士的前身是煙臺造船廠，轉型升級后，實現了“100%自主知識產權”。企業以建造模式革命性創新，持續推進技術進步，突破歐美壟斷，帶動國產化水平提升，建立了全球市場地位。然而，這家占據高端海工裝備制造業主流地位的企業，最初卻因煙臺“上下游產業鏈不配套不完善”，并非是中集發展海工產業的理想之地，差點與煙臺“失之交臂”。
而最終正是煙臺良好的營商環境，成了企業落地的最大籌碼。中集海工研究院有限公司一位負責人說：“煙臺，現在就是我們的根。”考察中，煙臺開發區一位工作人員說：“在開發區做企業，有困難盡管找我們。如果我們找上企業的門，肯定是有利于企業發展的好事。”
在威海，榮成通過組建行政審批局，將分散在27個部門的105個審批科室、253名審批人員，成功精簡為1個部門、4個業務審批科室、73名審批人員，實現了一枚印章管審批，審批環節和審批時限分別壓縮了1/2、3 /5以上。
找準“痛點”拼服務，按需求為企業“搭橋”，做好簡政放權的“減法”和優化服務的“乘法”……當營商環境真正融為發展內涵，招商引資的核心競爭力便得以形成。
競技比賽中，“以攻為守”是重要的戰略。這其中，永爭一流的競技狀態，往往會贏得主動，獲取先機。反觀經濟社會的發展，只有積極地去“爭”、去“干”，源源不斷的新動能才能奔涌而來。
同樣，在改革發展的大勢下，以項目論能力、以項目論水平、以項目論作風、以項目論英雄的發展時代已經到來。如何將項目發展落實到實干上？在青島，“千個項目進現場、進展月調度、提速大督查”樹立了在項目建設中看干部、用干部的鮮明導向。
在企業層面，青島特銳德董事長、煙臺萬華董事長、威海迪尚董事長等成功優秀企業家都是心無旁騖聚焦實體經濟，實實在在抓項目，敢想、敢拼、實干，瞄準亞洲最大、世界一流，實現了企業高點起步、高速發展……
項目是人干出來的，每個人都是項目的建設者、參與者，也是項目的受益者、共享者。對此，務虛會提出，要在打造“美麗富饒、生態宜居、充滿活力的現代化海濱城市”這一硬環境的同時，全力打造“干部作風最好、辦事效率最高、營商環境最優”的城市軟環境，讓日照成為各類發展要素向往的“洼地”。
功成不必在我，功成必定有我。考察歸來，標桿在前，日照的各級干部群眾正肩負起“抓落實”的重大責任，用久久為功的堅韌意志和果敢勇氣，奮力干出勇于擔當、干事創業的精氣神，干出斗志昂揚、你追我趕、加快發展的正能量。
風塵仆仆，馬不停蹄。4天的時間，行程1500多公里，從“看、比、找、想”的過程中，學習四市先進的發展理念，探尋日照的發展路徑，這，正是這個初夏，我們出發的意義所在。而當路徑與實干交融，我們建設現代化海濱城市的美好圖景，必然可期。
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