本報評論員
全市工作務(wù)虛會是市委、市政府在關(guān)鍵節(jié)點召開的一次意義重大、影響深遠(yuǎn)的會議。在聽取了參加外出考察學(xué)習(xí)同志的發(fā)言和意見后，市委書記、市長齊家濱圍繞堅持以項目為總抓手、全力加快新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展作了重要講話。堅持以項目為總抓手，拼格局、拼平臺、拼創(chuàng)新、拼環(huán)境，旗幟鮮明地樹立起“以項目論能力、以項目論水平、以項目論作風(fēng)、以項目論英雄”的導(dǎo)向，是這次工作務(wù)虛會的總基調(diào)和主旨要義。全市上下要認(rèn)真貫徹會議精神，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，聚精會神抓項目，以項目建設(shè)的突破性進(jìn)展引領(lǐng)發(fā)展、支撐發(fā)展、保障發(fā)展。
聚精會神抓項目，思想認(rèn)識首先要到位。項目是資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的聚合體，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的細(xì)胞和基石，是發(fā)力超越、加快發(fā)展的“牛鼻子”。有項目，才有投資、財源、就業(yè)和民生。一個大項目，可以催生一個企業(yè)，拉動一個產(chǎn)業(yè)，崛起一座新城，改變一個區(qū)域。區(qū)域發(fā)展的實踐證明，大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒有項目，發(fā)展就將成為無源之水、無本之木，高質(zhì)量發(fā)展就是空中樓閣。就我市而言，在深入實施“一、三、五”總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程中，加快建設(shè)現(xiàn)代化海濱城市，需要項目布局，堅持問題導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、市場導(dǎo)向，需要在項目上著力，推進(jìn)生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、旅游富市、開放活市、人才興市，需要項目支撐；加快新舊動能轉(zhuǎn)換、推動高質(zhì)量發(fā)展，存量上要改造提升老項目，增量上要聚力招引優(yōu)質(zhì)新項目；我市與先進(jìn)城市在發(fā)展速度和質(zhì)量上的差距，也直觀地體現(xiàn)在項目上，要迎頭趕上，就必須盡快補(bǔ)足補(bǔ)強(qiáng)項目這個短板、弱項。堅持以項目為總抓手，不能一般地、泛泛地認(rèn)識項目的重要性，而是要讓項目在日照改革發(fā)展大局中舉綱張目，樹立“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”的思想，強(qiáng)化“以項目論能力、以項目論水平、以項目論作風(fēng)、以項目論英雄”的導(dǎo)向，切實增強(qiáng)聚精會神抓項目、一心一意促發(fā)展的思想自覺和行動自覺。
聚精會神抓項目，理念和路徑必須與時俱進(jìn)。市委、市政府要求，今后抓項目，要從拼地價、拼稅收、拼資源，升級為拼格局、拼平臺、拼創(chuàng)新、拼環(huán)境。這是我市抓項目理念上的重大變革，也是項目工作具有全局意義的重大戰(zhàn)略調(diào)整，借鑒升華了外地先進(jìn)經(jīng)驗，有效應(yīng)對了當(dāng)前“白熱化”的競爭態(tài)勢，適應(yīng)了我市加快新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展對項目工作的新要求。在抓項目問題上解放思想、更新觀念，重點是從“老三拼”升級到“新四拼”。要深刻認(rèn)識“新四拼”的科學(xué)內(nèi)涵和強(qiáng)大生命力，勇于在抓項目的實踐中作出新探索、開辟新路徑、實現(xiàn)新作為。貫徹落實拼格局的要求，就要提升高度，善于登高望遠(yuǎn)，把握大勢，從更高視野、更高站位上來謀劃項目；就要拓寬寬度，以寬廣的胸懷、開闊的胸襟，遵循“企業(yè)要發(fā)財、我們要發(fā)展”的原則，正確處理舍與得的關(guān)系；就要拉伸長度，保持久久為功的定力，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，一手抓大企業(yè)扶持、新項目招引，一手抓中小企業(yè)培育、現(xiàn)有企業(yè)成長。貫徹落實拼平臺的要求，就要重點抓住先進(jìn)制造業(yè)平臺、高端服務(wù)業(yè)平臺、科技創(chuàng)新平臺、“新六產(chǎn)”發(fā)展平臺這四類平臺，運用與開發(fā)商合作開發(fā)、引入開發(fā)商獨立開發(fā)、純政府投入等方式尋求突破，進(jìn)而解決面上平臺數(shù)量少、檔次低、發(fā)揮作用弱等突出問題，讓各類資源在空間上形成集聚，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，促進(jìn)項目裂變升級。貫徹落實拼創(chuàng)新的要求，就要堅持創(chuàng)新導(dǎo)向，把創(chuàng)新基因融入發(fā)展，積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)加強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，努力挺進(jìn)“藍(lán)海市場”，在新項目引進(jìn)上，抬高標(biāo)準(zhǔn)，聚力突破一些高技術(shù)含量的項目，同時注重黨政工作創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)引進(jìn)使用。貫徹落實拼環(huán)境的要求，就要進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，做好簡政放權(quán)的“減法”和優(yōu)化服務(wù)的“加法”，重獎項目英雄，營造全社會重視項目、參與招引項目的氛圍，打造“干部作風(fēng)最好、辦事效率最高、營商環(huán)境最優(yōu)”城市，為項目茁壯成長造就良好的“生態(tài)圈”。
聚精會神抓項目，必須樹立起“以項目論能力、以項目論水平、以項目論作風(fēng)、以項目論英雄”的風(fēng)向標(biāo)和干部評價使用導(dǎo)向。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。搞好項目建設(shè)，干部至關(guān)重要，涉及項目謀劃、招引、對接、推進(jìn)、調(diào)度、落地、服務(wù)各個環(huán)節(jié)和方方面面。對于各級干部來說，項目是檢驗?zāi)芰λ阶黠L(fēng)的“試金石”。誰英雄、誰好漢，項目建設(shè)比比看。能力強(qiáng)弱、水平高低、作風(fēng)虛實、進(jìn)步快慢，關(guān)鍵看能不能抓項目、會不會干項目。項目干成了，什么都不用說；項目干不成，說什么都沒用。“政聲人去后，民意閑談中”。為官一任，能不能留下幾個像樣的項目，在項目上出了多大的力，老百姓看在眼里，組織上也會給你記在賬上。從組織角度講，關(guān)鍵是要真正建立起在項目建設(shè)中看干部、用干部、優(yōu)勝劣汰的有效機(jī)制和鮮明導(dǎo)向，對項目建設(shè)中突出貢獻(xiàn)者重獎重用、貽誤者懲戒調(diào)整。堅持以項目論英雄、排座次、定獎懲，把項目作為衡量發(fā)展、評價使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，才能激勵和約束廣大干部把精力放到抓項目上。從干部自身來說，抓項目既是增長本領(lǐng)、取得實績、成長進(jìn)步的途徑和階梯，更是不忘初心、牢記使命、為民造福的職責(zé)所在。各級干部都應(yīng)強(qiáng)化“抓好項目是本職、不抓項目是失職”的意識，在抓項目上敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手作為“關(guān)鍵少數(shù)”，要當(dāng)好抓項目的“領(lǐng)頭雁”，不斷加強(qiáng)本領(lǐng)歷練，努力成為謀劃項目的高手、招引項目的巧手、管理項目的能手、運作項目的推手，在抓項目中建功立業(yè)、造福百姓、贏得榮光。
一場波瀾壯闊的項目攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響。成功只會眷顧堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。讓我們在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，高昂斗志，迅速行動起來，聚精會神抓項目，讓越來越多的新項目、大項目、好項目在日照落地生根、開花結(jié)果，以項目建設(shè)的濃墨重彩，書寫推動新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)現(xiàn)代化海濱城市的壯麗篇章！
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