今年以來，山海天旅游度假區深入落實“突破園區、聚力招引”重大戰略，緊緊圍繞創建國家級旅游度假區、打造全國著名旅游目的地總目標，堅持項目招引和建設實時跟蹤制度，在生態立市、旅游富市中當先鋒、打頭陣。截至10月底，全區新招引投資5000萬元以上精品大項目11個，總投資178億元，開工建設5個，到位資金5.3億元；完成5000萬元以上投資8.16億元，同比增長49.9%。
重點項目建設中，該區在加快項目預審和項目前期工作的基礎上，為重點項目提供“店小二”式服務，針對重點項目制定出各個部門的工作職責，項目參與相關單位，指派專人跟進項目，現場辦公。設立市重點項目推進服務代辦機構，建立市與區縣一體的專業化代辦員隊伍，掌握施工過程中出現或可能出現的各種突發問題，暢通與項目業主及施工單位協調溝通渠道，發現問題及時處理或上報解決，確保項目“招得進、留得住、住得長”。
同時，該區加強了項目調度管理。今年，山海天排定了重大項目安排領導聯系調度，5個重點項目明確了責任單位及配合單位；實行細致化調度，堅持和完善“每周例會、單月點評、季度小結”的機制，進行全面分析和調度；實行動態化管理，將各類項目按照“在建、新建、前期”進行科學分類，實行動態管理，確保項目“儲備一批、開工一批、推進一批、竣工一批”的正常接替。細化目標任務，落實相關人員具體工作任務和職責，采取重點突出、逐個突破、滅點行動措施，加快推進實施步伐。與此同時，該區還著力保障項目要素需求，千方百計保障土地供應，想方設法擴大資金投入，確保了重點項目順利落地和快速建設。
“必須掌握第一手情況，才能及時解決加快推進速度。”在中華國醫壇世界養生城項目前期征地過程中，臥龍山街道相關項目推進人員整天靠在項目現場，深入村居，及時聯系，解決老舊矛盾，僅用半天時間就與村民完成簽約，并在接到項目資金后迅速發放到位。
對于項目資金，實行項目資金專戶、專人管理、專款專用、專賬核算制度，并在項目臨近結束時，實行倒查機制，再將本項目所用資金統一審計一遍。
在每周召開的重點項目調度例會上，各部門分別匯報上周安排部署的任務進行到什么程度，并對本周工作和當前主要事項進行說明，對于本單位所承擔的職責和出現的問題，及時匯報并拿出相應的解決辦法，實施銷號管理。同時，山海天督促各單位積極吸取經驗，脫離原有的行政思維框架，加強業務學習，把握項目管理規律，提高項目運作能力，所做所想都要圍繞項目需求進行。
在確保工程質量、廉政建設“雙安全”的前提下，該區堅持問題導向、改革創新、重點突破、注重實效的原則，倒排工期，掛圖作戰，強化責任落實，重抓督查考核，全面推進工程建設進度。通過采取定期督查和不定期抽查相結合方法，該區對于在建工程，進行全方位、動態式跟蹤督查。嚴格獎懲措施，強化對各項目責任人的考核，按績效考核要求實施獎懲，形成層層有壓力、個個有責任、人人促落實的工作局面。
目前，中華國醫壇世界養生城項目已經啟動建設；山海天游艇碼頭項目，已完成填海約55.2萬立方米，年內完成100畝填海任務；濕地公園、詩詞公園、多彩林地等正加快完成喬灌木、花草栽植，硬化鋪裝和水電施工，明年春天全面建成對市民開放。其余項目正在穩步推進中，施工環境保障工作也時時跟進，形成了熱火朝天、大干快上的濃厚發展氛圍。（記者 張文豪 通訊員董欣）
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