日照開(kāi)發(fā)區(qū)全面推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作,形成上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)的局面
日照訊(通訊員 田志敏)創(chuàng)城工作開(kāi)展以來(lái),日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一部署,堅(jiān)持把文明城市創(chuàng)建擺在各項(xiàng)工作的重中之重,以“創(chuàng)文明城市、建誠(chéng)信開(kāi)發(fā)區(qū)”為主題,深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,進(jìn)一步優(yōu)化公共環(huán)境,規(guī)范公共秩序,提升市民素質(zhì),全面推進(jìn)創(chuàng)建工作。
全市創(chuàng)城突出問(wèn)題綜合整治會(huì)議后,該區(qū)立即成立了綜合整治指揮部和7個(gè)工作組,設(shè)立8條重點(diǎn)整治工作線,由分線領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)線推進(jìn),明確問(wèn)題清單、整治措施、責(zé)任分工、完成時(shí)限。各工作線責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”工作精神,節(jié)假日不休息,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題;同時(shí),市各有關(guān)部門(mén)和該區(qū)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、該區(qū)包聯(lián)部門(mén)單位一起,分別到包聯(lián)社區(qū)村居開(kāi)展包聯(lián)工作,形成上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)的局面。
在老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治上,對(duì)71個(gè)生活小區(qū),按照難易程度分ABC三個(gè)類(lèi)別,分別按照整治標(biāo)準(zhǔn),列出改造內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和整改時(shí)限。對(duì)德賽公寓、碧海小區(qū)、桂林路小區(qū)等13個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)整治,確保達(dá)標(biāo)。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)集中整治上,規(guī)劃新建東南李市場(chǎng)、太原路市場(chǎng)、東韓家村市場(chǎng)3處,遠(yuǎn)期規(guī)劃新建金家溝和劉家寨兩處市場(chǎng);擴(kuò)建升級(jí)宋家湖市場(chǎng),拆除北京路市場(chǎng),關(guān)閉大董家村市場(chǎng)、安源路攤點(diǎn)群。在交通秩序集中整治上,在鄭州路、太原路、秦皇島路、天津路、連云港路等路段,增設(shè)交通安全設(shè)施,逐一施劃標(biāo)線及停車(chē)泊位,規(guī)劃設(shè)立公共停車(chē)場(chǎng)。在城中村、背街小巷、城郊接合部環(huán)境衛(wèi)生整治上,已清除“三大堆”2200噸,清理綠化帶1.2萬(wàn)平方米,修剪綠化苗木3500平方米。在城市河道、建筑工地集中整治上,清理傅疃河、崮河、沙墩河和郭家湖子河的河床河堤及兩岸垃圾280噸;對(duì)建筑工地新建和規(guī)范圍擋2000余平方米。在店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告、露天燒烤專(zhuān)項(xiàng)整治上,已清理店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)430處,拆除落地?zé)粝?90個(gè)、不規(guī)范廣告牌匾318個(gè);對(duì)占?jí)壕G化帶、盲道違章行為的“億家樂(lè)”早餐亭進(jìn)行了清理。拆除店外棚亭73處,露天燒烤28處,已規(guī)劃選址集中燒烤城。在完善公共基礎(chǔ)設(shè)施上,修補(bǔ)完善路面5000余平方米、路沿石4萬(wàn)平方米、人行道板5000平方米,新增綠化帶面積10萬(wàn)平方米,新安裝路燈350余盞,更換垃圾桶370余個(gè),新建地坑式垃圾箱15個(gè)。
為建立完善長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)沿街經(jīng)營(yíng)戶(hù)在規(guī)范整治基礎(chǔ)上,逐街逐戶(hù)簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū);在對(duì)部分道路和店外區(qū)施劃停車(chē)位的基礎(chǔ)上,積極制定停車(chē)公司管理辦法;在對(duì)老舊小區(qū)集中整治的基礎(chǔ)上,推進(jìn)完善物業(yè)管理機(jī)制;在對(duì)區(qū)內(nèi)86個(gè)村居垃圾集中清理的基礎(chǔ)上,加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)運(yùn)作,已通過(guò)招標(biāo)談判,確定濰坊康潔環(huán)衛(wèi)集團(tuán)負(fù)責(zé)農(nóng)村垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)工作。
該區(qū)嚴(yán)格對(duì)照整治要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保整治到位,不留死角,堅(jiān)決打贏集中整治“殲滅戰(zhàn)”。在責(zé)任落實(shí)上,“兩委”領(lǐng)導(dǎo)成員切實(shí)承擔(dān)起每條線“第一責(zé)任人”的職責(zé),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,充分發(fā)揮督促協(xié)調(diào)作用,向8條線上的突出問(wèn)題發(fā)起總攻,對(duì)遇到的問(wèn)題,定期研判、一線推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)解決。在督查考核上,堅(jiān)持每天督查通報(bào),加大年度目標(biāo)考核賦分比重,與績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部任用掛鉤。對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、組織處理。在長(zhǎng)效機(jī)制上,按照“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)、不花錢(qián)養(yǎng)人”的原則,推進(jìn)建管分離、管養(yǎng)分離,在市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等領(lǐng)域引入市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)資本,提高城市管理效率和效益。完善小區(qū)物業(yè)管理,建立考核淘汰機(jī)制,促其規(guī)范管理。在資金投入上,足額核撥整治經(jīng)費(fèi)。