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在高樓林立的現(xiàn)代都市中，如何破解“鄰里不相識(shí)、有事無(wú)人管”的社區(qū)治理難題？日照經(jīng)開(kāi)區(qū)以“紅馨樓棟”建設(shè)為切入點(diǎn)，將黨建工作延伸到樓棟，讓黨員作用發(fā)揮在鄰里，探索出一條共建共治共享的社區(qū)治理新路徑。

在“紅馨樓棟”里，黨員不再“潛水”。他們的姓名和照片公示上墻，每人包聯(lián)2-3戶居民，手持民情記錄本走訪入戶。從清理樓道雜物到調(diào)解鄰里糾紛，從收集居民訴求到解決實(shí)際問(wèn)題，黨員成為樓棟治理的骨干力量。這種“亮身份、作表率、包聯(lián)戶”的做法，讓黨組織的觸角延伸到社區(qū)的“神經(jīng)末梢”，帶動(dòng)居民從“旁觀者”變成“參與者”。

通過(guò)設(shè)置共享書架、休閑座椅等基礎(chǔ)設(shè)施，“紅馨樓棟”鼓勵(lì)居民將家中閑置的圖書、玩具拿出來(lái)共享。更有居民主動(dòng)將自家車庫(kù)改造成“會(huì)鄰空間”，為孩子們提供游樂(lè)場(chǎng)地，為老人打開(kāi)社交之門。這些看似微小的改造，讓冷清的樓道變成了溫暖的“會(huì)客廳”，讓“陌鄰”變成了“睦鄰”，樓棟里開(kāi)始洋溢著“家”的溫馨氛圍。

依托“紅馨樓棟”黨小組，社區(qū)形成了“聯(lián)戶收集—網(wǎng)格梳理—社區(qū)辦理—反饋群眾”的閉環(huán)機(jī)制。以電動(dòng)車充電難題為例，通過(guò)“金點(diǎn)子課堂”協(xié)商議事，僅用兩個(gè)月就新建車棚、降低費(fèi)用，徹底解決了飛線充電等問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示，試點(diǎn)社區(qū)熱線投訴量同比下降超50%，治理效能得到實(shí)實(shí)在在的提升。

在“紅馨樓棟”的帶動(dòng)下，衍生出“婦女微家”“兵哥好樓棟”“知心大姐”等特色服務(wù)品牌。居民從“你和我”變?yōu)椤拔覀儭保鲃?dòng)參與社區(qū)事務(wù)。正如居民所說(shuō)：“都說(shuō)住樓房的鄰居互相不認(rèn)識(shí)，可我們這個(gè)樓棟的鄰居基本都熟，有些鄰居處得跟朋友、親人一樣。”這種轉(zhuǎn)變，讓社區(qū)煥發(fā)出新的活力。

“紅馨樓棟”的生動(dòng)實(shí)踐表明，黨建只有扎根群眾身邊，才能煥發(fā)生命力；治理只有貼近民生需求，才能彰顯實(shí)效性。當(dāng)黨建的根系深扎基層土壤，當(dāng)治理的觸角延伸到群眾身邊，社區(qū)就會(huì)煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。這種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的治理創(chuàng)新，正是提升居民幸福感的最美注腳，為城市高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的活力。