這個(gè)夏天,日照的海灘格外“有戲”。一邊是萬平口景區(qū),141支管樂團(tuán)以海浪為節(jié)拍、沙灘為舞臺(tái),奏響“流動(dòng)的樂章”,4天吸引萬人參與,直接帶動(dòng)旅游收入1.2億元。另一邊,影視鏡頭頻頻聚焦,《及格人生》等作品將日照的碧海藍(lán)天搬上銀幕,新晉“全國(guó)影視拍攝基地”的掛牌,更給這座濱海城市增添了一抹星光。
管樂嘉年華與影視拍攝,看似不相干的領(lǐng)域,卻在日照的海岸線上奏響了文旅融合的“交響曲”。這背后,折射的是一座城市如何用“文化IP”這把鑰匙,開啟產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市發(fā)展的新大門。
“小音符”撬動(dòng)“大市場(chǎng)”:管樂IP的日照實(shí)踐
日照與管樂的結(jié)緣,并非偶然。自2019年“中華杯”管樂展演落戶,這座城市就認(rèn)準(zhǔn)了這根“文化骨頭”。六年間,國(guó)家級(jí)展演連年舉辦,更令人驚喜的是,管樂藝術(shù)深深扎根:1.6萬名學(xué)生參與校園管樂教育,多支學(xué)生樂團(tuán)在全國(guó)展演中脫穎而出、摘金奪銀。
這不僅僅是藝術(shù)的普及,更是“降維”與“升維”的智慧。日照將看似高雅的管樂藝術(shù),巧妙“降維”成市民家門口可感可觸的文旅活動(dòng),吸引大眾參與。同時(shí),又將活動(dòng)帶來的巨大流量,“升維”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)生態(tài)——拉動(dòng)餐飲、住宿、交通等消費(fèi),形成“音樂+旅游+教育”的鏈條。
短短幾天活動(dòng)撬動(dòng)億元收入,其核心在于“用時(shí)間換空間” 。持續(xù)數(shù)年的培育,讓管樂從一場(chǎng)活動(dòng),沉淀為日照的城市氣質(zhì)和獨(dú)特文化標(biāo)簽,最終實(shí)現(xiàn)了從“文化活動(dòng)”到“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的質(zhì)變。這為濱海城市提供了一條“非資源依賴型”的文旅升級(jí)路徑——不必僅靠老天爺賞飯吃的沙灘陽光,而是靠后天精心培育的文化IP。
“新鏡頭”捕捉“老機(jī)遇”:影視IP的破土新生
日照發(fā)展影視產(chǎn)業(yè),同樣抓住了“海濱”這一核心資源,并敏銳捕捉到了行業(yè)“北歸”的機(jī)遇期。全國(guó)影視行業(yè)洗牌,成本考量與題材需求讓一些劇組目光“北移”。日照純凈的海岸線、獨(dú)特的城市氣質(zhì)和文化資源,成為吸引鏡頭的天然優(yōu)勢(shì)。二十余部影視作品取景,特別是《經(jīng)山歷海》等登陸央視黃金檔,讓“日照取景地”本身開始具備IP效應(yīng)。
新晉“全國(guó)影視拍攝基地”的認(rèn)定,如同甘霖。但要真正破土成林,日照需要借鑒如阿那亞“海濱+新銳+產(chǎn)業(yè)閉環(huán)”的成功密碼。阿那亞戲劇節(jié)讓一個(gè)瀕臨不良資產(chǎn)的社區(qū)涅槃重生,關(guān)鍵在于形成了“前演出后創(chuàng)作”的閉環(huán),孵化本土團(tuán)隊(duì),并帶動(dòng)住宿、衍生品等消費(fèi)產(chǎn)生超高溢價(jià)。對(duì)日照而言,機(jī)遇在于利用“海濱”優(yōu)勢(shì),吸引“新銳”創(chuàng)作力量,并著力構(gòu)建從拍攝服務(wù)、后期制作到場(chǎng)景衍生開發(fā)、旅游聯(lián)動(dòng)的“產(chǎn)業(yè)閉環(huán)”。目標(biāo)是讓影視拍攝不僅留下租金,更能留下創(chuàng)意、人才和持續(xù)的消費(fèi)吸引力,實(shí)現(xiàn)“藝術(shù)——商業(yè)——社群”的良性飛輪。
IP驅(qū)動(dòng)升級(jí):日照啟示錄
日照的探索,連同烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)、南京國(guó)風(fēng)音樂的成功,都指向同一個(gè)核心邏輯:文旅競(jìng)爭(zhēng)的決勝點(diǎn),正從“資源占有”轉(zhuǎn)向“內(nèi)容創(chuàng)造與IP運(yùn)營(yíng)能力”。找準(zhǔn)特色,深耕細(xì)作: 日照抓住了“海洋”底色,選擇管樂、影視等作為突破口,不是盲目跟風(fēng),而是結(jié)合自身稟賦和市場(chǎng)需求。長(zhǎng)期主義,耐心培育: IP養(yǎng)成非一日之功。無論是管樂進(jìn)校園的六年堅(jiān)持,還是影視產(chǎn)業(yè)從萌芽到基地認(rèn)定的積累,都需要時(shí)間的沉淀和持續(xù)的投入。生態(tài)構(gòu)建,閉環(huán)思維: 成功的IP不僅是熱鬧的活動(dòng)或取景地,更要能延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成消費(fèi)閉環(huán),讓流量變“留量”,讓活動(dòng)變產(chǎn)業(yè)。大眾連接,體驗(yàn)為王: 將專業(yè)、高雅或小眾的文化資源,有效“降維”轉(zhuǎn)化為大眾喜聞樂見、易于參與的體驗(yàn),是IP生命力的關(guān)鍵。
日照的海邊交響曲,管樂激昂,電影光影流動(dòng)。這并非簡(jiǎn)單的文旅活動(dòng)堆砌,而是一座城市在文旅3.0時(shí)代,以文化IP為引擎,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市品牌重塑的生動(dòng)實(shí)踐。前路雖長(zhǎng),但當(dāng)文化耐心遇上創(chuàng)新實(shí)踐,當(dāng)特色I(xiàn)P深度融入城市肌理,日照所描繪的“陽光海岸·活力日照”圖景,正從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)。它的經(jīng)驗(yàn)提醒著我們:城市發(fā)展的新動(dòng)能,或許就藏在那精心培育、奏響于山海之間的獨(dú)特文化音符之中。
日照?qǐng)?bào)業(yè)全媒體記者:劉江雪