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主流日照訊 近年來，東港區在“紅色物業”探索實踐中，突出黨建引領、行業自律、規范管理、服務群眾四個方面，將社區物業打造成為黨在城市基層的重要力量。

突出黨建引領，烙深紅色底色。作為日照市駐地區、主城區，東港區在創建全國文明城市、開展城市精細化管理的實踐中，將黨建工作嵌入物業管理服務。吸收80名物業項目黨員負責人擔任社區大黨委“兼職委員”，推動90余名物業企業黨員骨干兼任社區網格長、街長、樓長，搭建起物業企業與社區、居民間溝通的橋梁。指導物業企業成立物業管理協會，吸收發展會員單位70余家，在符合條件的17家設立黨組織，向協會、企業選派黨建工作指導員，實現協會會員單位黨的組織和工作全覆蓋。

突出行業自律，展現紅色形象。在物業服務行業開展“標準建設年”“對標達標”活動，組織全區300余名物業項目負責人、部分企業主要負責人分批到優秀項目學習觀摩，提高企業標準化、規范化管理水平，增強物業服務質量。組織物業項目負責人、業主懇談會，健全服務價格標準內容、投訴渠道和方式、公共部位收益信息“三公開”等制度，發揮業主參與管理、監督服務的作用，引導物業企業主動融入城市社區大黨建格局。

突出規范管理，營造紅色氛圍。制定《物業服務（企業）星級考核評選辦法》，每年由街道黨工委對物業企業進行考核，黨建工作考核結果作為物業、價格主管部門年度物業管理綜合考評、核定收費標準的重要依據。把考評結果納入企業信用綜合評價體系，連續2年不合格，列入行業信用“黑名單”，取消各類獎勵評比資格。

突出服務群眾，感受紅色溫度。注重展現社區物業的公益屬性，物業企業聯合街道社區開展消防安全培訓、重陽文藝匯演、紅色宣講等社區文化活動，向社區群眾提供精神食糧。物業企業黨員帶頭開展社情民意大走訪，通過居民議事、志愿服務、法律援助等，集中解決下水道堵塞、電梯維修等小區物業“堵點”問題，形成了“大事一起干、好壞大家評、事事有人管”的社區治理新局面。

（日照報業全媒體記者 史樹梅 通訊員 崔彥峰）