強化“互聯(lián)網(wǎng)思維”打造數(shù)字化平臺

——專訪市財金投資集團黨委書記、董事長徐東高

日照報業(yè)全媒體記者 陳穎

　　市委十三屆六次全體會議是在我市建市30周年節(jié)點召開的重要會議，提出了“思想境界再提升、改革力度再加大、創(chuàng)新步伐再加快、落實本領再增強”的工作要求，吹響了“而立之年再出發(fā)”的響亮號角，令人振奮、催人奮進。

　　市財金投資集團黨委書記、董事長徐東高在接受本報記者采訪時說：“市委書記齊家濱在講話中提到，‘平臺是各類資源要素互聯(lián)、互通、互動的載體’，要求我們‘不斷增強平臺意識、拓寬舍得格局、強化融合發(fā)展理念，用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考問題、組織要素、集聚資源’。作為國有投融資服務平臺，市財金集團緊緊圍繞市委、市政府決策部署，提站位、拼格局、升理念，突出三大特色，以‘互聯(lián)網(wǎng)+’思維，發(fā)展平臺經(jīng)濟，打造數(shù)字化平臺，在推動日照‘五城同創(chuàng)’‘十大突破’中勇當主力軍、先鋒隊。”

　　徐東高認為，思想有多遠，發(fā)展就能走多遠；境界有多高，層次水平就會有多高。市財金集團將把思想解放、格局提升作為推動高質(zhì)量發(fā)展的起點。以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，牢記國企“三大責任”，把學思踐悟新思想與學習先進地區(qū)新理念、新做法結合起來，持續(xù)開拓視野、提升境界；緊緊圍繞市委、市政府“雙招雙引”工作部署，將集團發(fā)展全面融入到全市發(fā)展大局，建設高質(zhì)量平臺，招引高質(zhì)量項目，推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　改革決定出路，創(chuàng)新開拓未來。市財金集團牢固樹立“自我革命”意識，將模式創(chuàng)新、流程再造作為推動企業(yè)改革發(fā)展的重要抓手。主要探索形成了“專業(yè)化、資本化、市場化”平臺運營模式，讓入駐企業(yè)既能有錢賺、得實惠，又能幫助我們發(fā)展，幫助城市發(fā)展。同時，整合集團各業(yè)務板塊資源，創(chuàng)新構建“股權投資+債權投資+融資租賃+商業(yè)保理+供應鏈金融+資產(chǎn)管理+融資擔保”資本鏈服務模式，提供多元化與個性化相結合的融資產(chǎn)品。另外，與中順易資本、易華錄投資、省新動能基金公司等知名創(chuàng)投機構合作，設立運作新舊動能轉換基金，總規(guī)模近百億元，創(chuàng)新開展“動能基金進園區(qū)”等系列路演活動，搭建資本與項目對接的橋梁。

　　平臺是項目成長的載體。市財金集團堅持把項目作為新舊動能轉換的“總抓手”，抓項目招引、資源集聚。強化“以項目論能力、以項目論水平、以項目論作風、以項目論英雄”的意識，依托三大平臺，建設“招商驛站”，打造“財富效應”品牌，通過資本招商、合作招商、以商招商等模式，招引了一批好項目、好企業(yè)，發(fā)展了一些新業(yè)態(tài)、新模式，加速匯聚了資金流、人才流、信息流和項目流，累計招引企業(yè)突破2000家，實現(xiàn)稅收突破10億元。精準投資浣洗中國、車主邦能鏈、快電北方總部、巴洛特藥業(yè)、阿里體育等優(yōu)質(zhì)項目，投資額近40億元。同時，深入挖掘平臺入駐企業(yè)背后的各類資源，發(fā)揮溢出效應、示范效應，成功引進日本YAC智能裝備產(chǎn)業(yè)園、車主邦數(shù)字能源交易中心、國通凈美等項目，培育推動了浣洗、車主邦進入了上市流程。

　　徐東高表示，下一步，市財金集團將堅持以產(chǎn)融結合為核心，以項目為抓手，進一步對“專業(yè)化、資本化、市場化”平臺運營模式進行全面優(yōu)化提升，更加突出招引層次、突出實體實業(yè)、突出綜合效益、突出產(chǎn)業(yè)帶動，進一步發(fā)揮好資源載體作用，努力打造成為我市發(fā)展城市經(jīng)濟的新標桿，為新舊動能轉換和高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的力量。