為切實加強(qiáng)七類重點車輛及駕駛?cè)斯芾恚瑥?qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，狠抓源頭監(jiān)管，有效預(yù)防和減少道路交通事故，我市公安交警部門依托“交警進(jìn)社區(qū)”工作，切實抓好“問題人”“問題車”“問題地”的精準(zhǔn)管理，全面梳理經(jīng)營性客貨運(yùn)輸企業(yè)和擁有重點車輛的機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位，重點排查經(jīng)營性公路客運(yùn)企業(yè)、旅游客運(yùn)企業(yè)、擁有大中型客車的公交客運(yùn)企業(yè)和出租客運(yùn)企業(yè)、校車服務(wù)提供者、危險物品道路運(yùn)輸企業(yè)、擁有重中型貨車的貨運(yùn)企業(yè)（含渣土運(yùn)輸企業(yè)），并依法對轄區(qū)內(nèi)重點車輛責(zé)任單位履行交通安全內(nèi)部管理職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，依據(jù)重點車輛責(zé)任單位所屬車輛和駕駛?cè)税l(fā)生的交通事故、交通違法記錄、機(jī)動車檢驗、報廢等情況，分別計分、累計積分。利用管理平臺對經(jīng)營性客貨運(yùn)輸企業(yè)和擁有5輛（含）以上重點車輛的普通單位實行分級管理、分色預(yù)警、動態(tài)管控。計分周期以年度為單位，積分分值分別對應(yīng)“紅黃藍(lán)”三色。對累積積分達(dá)到相應(yīng)分值的經(jīng)營性客貨運(yùn)輸企業(yè)和較大有車單位，經(jīng)綜合評判確認(rèn)后，交警部門分類落實管理措施，督促整改交通安全隱患，完善管理制度，監(jiān)督其落實交通安全責(zé)任的管理措施。