日照日報/日照新聞網訊 連日來，山東港口日照港一公司創新運用“望、聞、問、切”四步法，精準施策、層層發力，推動安全生產管理水平持續提升。

      “望”短板，織密安全網。持續健全全員安全生產責任制，細化班組、作業人員安全職責及考核標準，夯實安全生產管理基礎。針對火車裝卸車、汽運集疏港等重點作業環節，日照港一公司推行站隊、班組、作業點三級巡查機制，同時，借助監控系統實時查看作業情況，通過“線上+線下”雙聯動模式，筑牢安全生產防線。

      “聞”風險，拉緊預警線。聚焦高風險領域與關鍵設備，日照港一公司織密安全風險防控網，常態化開展安全風險再辨識活動，通過現場交流、填寫風險辨識卡等方式，提升員工風險辨識能力，實現風險精準管控。創新開展“大學習、大培訓、大討論”活動，利用漫畫墻、標準化作業視頻等可視化培訓，進一步提高員工安全意識，嚴格操作規范。

      “問”計策，練就硬本領。日照港一公司扎實推動本質安全建設，在焦炭卸車、人員穿行道線等關鍵區域，嚴格執行“手指口述安全確認法”，確保每一步都安全可控。建立“站隊+班組”兩級應急響應體系，常態化開展火災事故、觸電、中暑等專項應急救援演練，以實戰檢驗應急處置方案的科學性和規范性，提升全員應急處置能力。

      “切”隱患，擰緊安全閥。結合作業區域風險等級、設備類型及崗位特點，日照港一公司建立分級分類排查機制與標準化隱患排查流程，形成“排查—登記—整改—驗收—銷號”閉環隱患排查治理體系，將事故風險遏制在萌芽狀態。持續深化適崗排查工作，加大管理“精細度”，提升管控“實效性”，并在候工室配備防暑降溫物資，督促員工隨身攜帶急救包，切實保障員工健康。

      （日照報業全媒體記者 孟凡虎 通訊員 張曉陽 劉健 報道）