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 日照日報/日照新聞網(wǎng)訊 日前，一場別開生面的“擂臺賽”在東港區(qū)火熱上演——全區(qū)15個城市社區(qū)的工會主席、副主席同臺競技，以鮮活生動案例，全面呈現(xiàn)工會組織深度融入基層治理的創(chuàng)新實(shí)踐與暖心成效。這是東港區(qū)總工會創(chuàng)新實(shí)施“工會融入基層治理三年行動計劃”的成功實(shí)踐和重要突破舉措之一。

  據(jù)了解，東港區(qū)自2023年以來，堅持試點(diǎn)先行，在津海社區(qū)、迎賓社區(qū)、碧霞湖社區(qū)等社區(qū)先行試點(diǎn)探索，明確2023年60%以上的社區(qū)成立工會組織，2024年實(shí)現(xiàn)全覆蓋，2025年實(shí)現(xiàn)一社區(qū)一特色、改革創(chuàng)新模式成熟定型的行動計劃，探索出一條賦能基層治理新路徑。

  實(shí)踐中，為把行動計劃做好，東港區(qū)將工會進(jìn)社區(qū)納入城市基層治理重點(diǎn)任務(wù)，建立多部門協(xié)同機(jī)制。全區(qū)66個城市社區(qū)全部依法建立工會聯(lián)合會，96家符合條件的社會組織實(shí)現(xiàn)工會覆蓋。職工入會只是服務(wù)的第一步，區(qū)總工會在陣地融合上下足功夫，打造服務(wù)綜合體。在社區(qū)嵌入職工書吧，搭建職工議事平臺，設(shè)立心理輔導(dǎo)、日間照料等中心。實(shí)施黨群服務(wù)中心“迭代升級”，堅持“一室多用”，對“共享職工之家”提檔升級，兼具黨群服務(wù)與職工之家職能，同時聯(lián)合業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)，廣泛發(fā)動職工志愿者參與治理。

  服務(wù)下沉，推行需求“清單制”和“社區(qū)吹哨、部門報到”機(jī)制，建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心與工會聯(lián)合會一體化運(yùn)行機(jī)制，確保快速響應(yīng)，化解矛盾在基層。在服務(wù)職工的同時，引導(dǎo)職工反哺社區(qū)。聚焦新就業(yè)形態(tài)勞動者，出臺“暖蜂行動”十二條等，提供建會補(bǔ)貼、學(xué)歷提升、子女托管、義診等20余項(xiàng)服務(wù)。

  東港區(qū)總工會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“工會融入基層社會治理”通過組織重構(gòu)、陣地融合、服務(wù)下沉延伸了服務(wù)手臂，激活了社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”，撬動了全區(qū)基層治理現(xiàn)代化的大格局。（通訊員 葉飛 趙軍 報道）